「開始前」最難？物聯網之父說：不要多想，做就對了！
對創造來說，最具破壞力的三個字是「開始前」。
「物聯網之父」凱文．艾希頓的創新秘訣就是，沒有秘訣。他體悟了奇蹟並不存在，體悟了天才與創新無關之後，才有了今天的「物聯網」。他認為創新是我們與生俱來的才能，每個人都能擁有。創新沒有捷徑，沒有突如而來的神奇時刻。創新絕非來自天才的靈光乍現，只來自平凡人如你我的實作與積累。
 |
| 創新是一步步的發現問題與解決問題，再發現、再解決⋯⋯如此反覆，沒有神奇的「啊哈！時刻」 |
不過凱文．艾希頓也指出，熱情的建構必須有程序。例如伍迪．艾倫有一抽屜的紙條，其中許多是從火柴盒與雜誌角落撕下來的，寫著各種可能：「我會從這些小紙片和寫在旅館物品上的筆記開始，然後我會，你知道的，好好思考斟酌這些點子。把這些紙條拿出來，像這樣撒在床上，我經常這麼做，每一次開始一個寫作計畫，我會像這樣坐在這裡，然後仔細看。這裡一張紙條寫著「一個人從大魔術師哪兒繼承所有魔法」，我現在只有這一點想法，但我知道這後頭有故事，一個跟我一樣的傻子從拍賣會上，或者在某個機緣之下買到這些魔法，還有箱子、斷頭台這些東西。走進這一個個世界，讓我有一種探索的樂趣，可能突然出現在某個時空、某個國家或地方。我會花一個小時來想，如果沒能繼續發展，我就前往下一個世界。」
奧斯卡最佳編劇考夫曼（Charlie Kaufman）這麼說：「要開始了，要開始了，要怎麼開始呢？我餓了。我應該準備一杯咖啡，咖啡有助於思考。我應該先寫一點東西，再用咖啡犒賞自己，咖啡和一塊瑪芬蛋糕。OK，我必須建立主軸。還是香蕉核桃口味好了，這塊瑪芬真不錯。」
我們在開始前，唯一會做的事，就是遲遲沒開始。或許是一塊香蕉核桃蛋糕、一個比較整齊的襪子抽屜或一袋新文具，都一樣，沒有開始，就像掛掉的汽車引擎，半天都發動不起來。除了拒絕別人的誘惑之外，我們也要拒絕自己的誘惑。
開始最好的方法，跟在海裡游泳一樣，不要踮腳，不用涉水，直接跳下去就對了。讓全身浸入海水，從頭涼到腳，吐出口中的鹹水，撥開額前的頭髮，雙手不斷划水，感受寒冷逐漸離去。不要回頭看，也不要多想，向前游就對了。
最重要的是，你準備了多少胚土。盡可能多花一些時間，盡量每天都做，直到做不動為止。
第一次做，會感覺到處都不對勁。我們不習慣開始，不知道最後結果會如何，我們習於幻想，卻從來沒有沒有實際動手。第一次的成果，通常錯的比對的多，缺點比優點多，一堆問題，沒有解答。沒有哪一次新嘗試是好的經驗，但好的事情一定要有開始。每件事都可以修正、刪除，稍後重新再來一次。創造的勇氣，是面對不好的開始。
俄國作曲家，也是20世紀最偉大的創新者之一史特拉文斯基（Igor travinsky），每天早晨都會彈一首巴哈的賦格曲，作為一天的開始，數十年如一日。然後展開十小時的工作，午餐前作曲，午餐後編曲，抄寫樂譜。他並沒有等待靈感降臨：他說：「如果一開始沒有靈感，工作會帶來靈感。」
儀式可有可無，但持之以恆絕不可少。創造需要長時間的專注投入，時間是主要的材料，所以請使用最高品質的時間來進行創造。
剛開始，做一小時就覺得辛苦。我們的大腦有5分鐘之癢：伸展一下，拿杯咖啡，看一下e-mail，摸摸小狗。我們急迫地開始一項研究，卻在察覺之前，已經偏離主題，逛了三個網頁，還記起《天才老爹》（The Cosby Show）裡寇斯比的太太叫什麼名字（是克萊兒），或者知道了長頸鹿的叫聲（長頸鹿通常不會叫，但牠們有時候會咳嗽、咆哮，有時候還會發出咩咩、哞哞或喵喵的聲音）。這是我們發給自己的糖果。
干擾會破壞專注的成果。科學家明確地指出工作中斷的破壞力，很多實驗都顯示同樣的結果：干擾會影響進度。無論中途被打斷的時間有多短暫，重新回到工作需要耗費更多時間。這種干擾使得犯錯增加一倍，讓人生氣、焦慮，而且影響無分男女。多工無益於創造。
很不幸的，干擾也會成癮。我們生活在一個充滿干擾的文化中，我們都被制約對干擾上癮。拒絕這種上癮！多說不，少些癮。我們的心智如同肌肉，開始時軟弱，但可以鍛鍊。我們越專注，心智就越強健。熬過困難的第一個小時，之後幾個小時便不困難了。不僅可以工作幾個小時，不做還會覺得不對勁。改變發生了，你變得對專注上癮，而不是干擾。
當我們坐下，想要開始寫小說、科學報告、美術作品、專利、詩句或營運計畫，往往覺得難以下筆─那也要我們能提起勇氣坐下來再說。了解這是創作過程自然且正常的一部分，會讓我們稍感心安，卻不會對創作有任何幫助。我們環顧四周，尋找靈感，這樣做是對的，奧妙總是藏在我們看不到的地方。當我們嫉妒他人完美的作品，並沒有看到，或看不到，那些被丟棄、失敗，以及不夠格的作品。即便我們回顧自己的經驗，也往往忘了這點。看著完美的成品，我們不應該把它放上神壇，應該放在一大疊寫壞的草稿上。已經揉成一團或撕成碎片的草稿，有些寫得真的很糟，活該被扔到垃圾桶，但這些垃圾並不是失敗，它們是締造完美的基礎。
最強大的創造力不是來自人類，而是人類的創造者。我們可以向造物主學習，要稱之為上帝或演化都行，造物主是無可否認的冷血編輯。祂摧毀幾乎所有自己創造的事物，手段包括死亡、絕種，只挑選最好的留下。創造即是揀選。
干擾會破壞專注的成果。科學家明確地指出工作中斷的破壞力，很多實驗都顯示同樣的結果：干擾會影響進度。無論中途被打斷的時間有多短暫，重新回到工作需要耗費更多時間。這種干擾使得犯錯增加一倍，讓人生氣、焦慮，而且影響無分男女。多工無益於創造。
很不幸的，干擾也會成癮。我們生活在一個充滿干擾的文化中，我們都被制約對干擾上癮。拒絕這種上癮！多說不，少些癮。我們的心智如同肌肉，開始時軟弱，但可以鍛鍊。我們越專注，心智就越強健。熬過困難的第一個小時，之後幾個小時便不困難了。不僅可以工作幾個小時，不做還會覺得不對勁。改變發生了，你變得對專注上癮，而不是干擾。
當我們坐下，想要開始寫小說、科學報告、美術作品、專利、詩句或營運計畫，往往覺得難以下筆─那也要我們能提起勇氣坐下來再說。了解這是創作過程自然且正常的一部分，會讓我們稍感心安，卻不會對創作有任何幫助。我們環顧四周，尋找靈感，這樣做是對的，奧妙總是藏在我們看不到的地方。當我們嫉妒他人完美的作品，並沒有看到，或看不到，那些被丟棄、失敗，以及不夠格的作品。即便我們回顧自己的經驗，也往往忘了這點。看著完美的成品，我們不應該把它放上神壇，應該放在一大疊寫壞的草稿上。已經揉成一團或撕成碎片的草稿，有些寫得真的很糟，活該被扔到垃圾桶，但這些垃圾並不是失敗，它們是締造完美的基礎。
最強大的創造力不是來自人類，而是人類的創造者。我們可以向造物主學習，要稱之為上帝或演化都行，造物主是無可否認的冷血編輯。祂摧毀幾乎所有自己創造的事物，手段包括死亡、絕種，只挑選最好的留下。創造即是揀選。
<文摘要來源>
《如何讓馬飛起來──物聯網之父創新與思考的9種態度》
博客來：http://bit.ly/2prYivx
時報悅讀網：http://bit.ly/2qlqca4
時報攜讀網：http://bit.ly/2qlmRrn
ePub電子書：http://bit.ly/2oOPCvj