該留？該走？該創業？要決定就趁現在！
只要身為上班族，不管幾歲，都不可錯過的職場生存法則！具有豐富經驗與實績的作者告訴你如何創造獨一無二的人才價值與轉職資本，成為超搶手人才。
你今年幾歲？32歲？38歲？還是40幾歲、50幾歲？
你目前上班公司的規定退休年齡又是幾歲？
我想，大部分公司都是規定60歲退休，但可以再延長雇用5年吧。
另一方面，大企業的做法通常是主管的退休年齡為5、60歲，有些公司甚至下拉到4、50歲或50出頭。所謂主管屆齡退休，意指主管到了一定年齡即離開管理職，改擔任專業職或一般職的制度。
最近有越來越多人來我們公司諮商這樣的事情。
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| 不管你幾歲，都應該要思考人生規劃，提升自己的價值。 |
「我已經年過50，逼近主管屆齡退休的年紀。一旦不坐主管位子，薪水就要打7折，搞不好還得打5折。我可受不了往後10年都只能做些輔助性的工作。我有自信還能勝任第一線的工作，也很想繼續打拼，所以希望換個新環境。能不能介紹有哪些公司可以聘我當主管的？」
在此階段，人生會走向兩條不同的道路。
一條是美夢成真地換到新職場，順利地找到一個5、60歲還能活躍的第一線管理職，踏上充實且滿意的未來人生。
另一條是不能如願找到新天地，而只好接受公司的降格條件，或者，不得不選擇提前退休，又無法找到新天地，於是提早結束職涯。
這個分岔路究竟是什麼造成的呢？
總之，決定勝負的時間點不在50歲過後，而是在此之前，特別是30歲起的工作模式影響甚鉅。
目前正值法定退休年齡從60歲提高為65歲的過渡時期，年金請領年齡也隨著出生年份慢慢從60歲延後為65歲。
許多專家提出見解，認為退休年齡及年金請領年齡，遲早都會提升至70歲。
高齡化社會的勞動力確保問題、年金制度的破產危機等前景看壞的預言令人憂心忡忡，這就是我們要迎接的未來。
另一方面，醫療與生活技術進步帶來長壽化及延緩老化現象，則可視為未來的光明面，將有越來越多60多歲的人，不論心態、體力和外表上，都能保持在4、50歲的狀態。
不論從社會的必然，或是世代年輕化這個樂觀正向的要因來看，必須「工作到70歲」的時代已近在眼前了。
換句話說，從20幾歲工作到60幾歲的「50年職涯」時代已經來臨了。30歲後的上班族必須具有長期抗戰的「工作方式」與「職涯戰略」。
將人生劃分成「三個學期」
從前的上班族只要將人生想成是二學期制就行了。然而，今後的上班族必須重新思考，將人生從二學期制劃分三學期制。
第一學期（20～39歲），是徹底磨練自己、確立自我、穩固立足點的時期。
第二學期（40～55歲），堪稱職業生涯中的夏天。必須更加自我磨練、累積經驗，於最前線衝衝衝。
第三學期（56～70歲），這個時期可以有二種模式。
一種模式是當成挑戰巔峰時期，居高位開展事業或領導組織，擔任企業的董事或經營者。
另一種模式是將前二學期累積到的經驗，以另一種方式運用出來，亦即創造事業第二春。
例如，成為專業領域的顧問或評論家、擔任老師，或是寫作出書將知識發揚光大等等。
我常碰到有些人宣稱「60歲以後要自己出來獨立創業」，但希望你能意識到，等到60歲太晚了。
如果你想要確實開創事業第二春，你的轉行時期應該在55歲以前。
如果你想一直在最前線工作到70歲，但並非延長現職，而是自己獨立、創業的話，那也「不該等到年過60」，而是在50～55歲之間就確實準備好，並跨出第一步。
為了替第二、第三學期打好基礎，第一學期的30歲後的生活方式，可謂舉足輕重。
你想如何度過你的3字頭這段期間呢？
「35歲是轉職的年限」，真的嗎？
不論我們願不願意，我們將比前人還要多工作10年，因此必須「從長計議」。然而確實正視此現實的人，其實少之又少。你應該聽過有人說「35歲是轉職年限」吧。
亦即，要換工作的話，年齡上限為35歲，因為很少企業願意聘用超過35歲的人。
直到今日都有不少人深信不疑，一到34歲，就趕緊跑來諮商換工作的事。這個說法如今還正確嗎？
答案是：對有些人而言是正確的，對有些人而言則不然。
那些35歲以前都沒有自己的工作主題，只是一個指令一個動作地完成公司交辦的事情，這種人不管過去或未來，一過35歲，企業就不當一回事了吧。
其實，後者所占比重有增加的趨勢。
很多企業目前都積極聘用超過35歲的人，可以說，35歲到45歲反而更有機會。
35歲到45歲的領導人、中堅經理人等需求，目前正是大熱門，任何企業都在積極延攬優秀的主管人才，但進行順利的企業並不多。
此外，和年輕～中堅世代相比，招募的人數雖然比較少，但企業仍然渴求年齡較高的「40多歲的優秀部長級主管」、「45歲到60歲以下的優秀經理級主管」人才，然而，只有少數企業招聘到滿意的人才。
得知這種現實狀況後，你應該能隱約看出你該如何走在「工作期間長達50年」的職涯路上了吧。
若你還年輕，才20多歲，反正就是認真工作、多做多學，打好成為一名上班族的基礎。
到了30歲後，就必須清楚自己「擅長」或「喜好」的工作主題。從35歲起，就要進入這個主題的領導者工作模式。
40歲後，應該發揮中階～高階主管(課長級～部長級)的領導能力與經營管理能力。
50歲後，應該更加鑽研經營管理能力，成為經營負責人，或是擔任一兩個專業性職務，拓展能夠大顯身手的場域。
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